Deskripsi

Pengembangan karyawan dibutuhkan untuk meningkatkan keterampilan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Salah satu cara untuk meningkatkan keterampilan karyawan adalah dengan mengadakan pelatihan. Pelatihan terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kelas ini bertujuan agar peserta mampu melakukan pengembangan karyawan atau sumber daya manusia melalui pelatihan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta juga diharapkan mampu menerapkan sikap yang dibutuhkan sebagai seorang Manajer Sumber Daya Manusia, menyusun cara dalam mengisi kebutuhan karyawan, menggambarkan proses menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan, mencontohkan cara menciptakan kinerja karyawan terbaik, dan menyusun dan menerapkan cara mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan. Pada kelas yang merujuk pada okupasi Indonesia’s Critical Occupations List (2018) Manajer Sumber Daya Manusia. Pelatih akan belajar mengenai memahami tugas dan keterampilan Manajer Sumber Daya Manusia, memahami kebutuhan karyawan, menyusun kebutuhan pelatihan dan pengembangan, menciptakan kinerja karyawan terbaik, dan mempertahankan karyawan terbaik.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu melakukan pengembangan karyawan atau sumber daya manusia melalui pelatihan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu menerapkan sikap yang dibutuhkan sebagai seorang Manajer Sumber Daya Manusia

2. Peserta dapat menyusun cara dalam mengisi kebutuhan karyawan

3. Peserta mampu menggambarkan proses menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan

4. Peserta mampu mencontohkan cara menciptakan kinerja karyawan terbaik

5. Peserta mampu menyusun dan menerapkan cara mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan

Aspek Kompetensi : Pengetahuan (Knowledge)

• Visi, Misi, nilai-nilai dan budaya organisasi
• Situasi bisnis organisasi dan pemahaman bisnis secara komprehensif
• Strategi dan sasaran organisasi jangka pendek, menengah, jangka panjang
• Proses bisnis setiap fungsi manajemen
• Sasaran/Target kinerja organisasi

Aspek Kompetensi : Keterampilan (Skill)

• Menerapkan sikap seorang Manajer Sumber Daya Manusia
• Menyusun strategi tantangan seorang Manajer Sumber Daya Manusia
• Menyusun kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan
• Menerapkan cara menciptakan kinerja terbaik karyawan
• Melakukan evaluasi pelatihan dan pengembangan karyawan

Aspek Kompetensi : Sikap (Attitude)

• Bertanggung jawab terhadap pekerjaan
• Teliti dalam menganalisis data dan informasi
• Cermat dalam melakukan analisis kebutuhan dalam pelatihan
• Komunikasi yang baik dengan karyawan lainnya
• Beorientasi dalam memberikan pelayanan

Kelompok Sasaran

• Minimal usia 18 tahun dan maksimal 64 tahun
• Minimal pendidikan SMA/SMK sederajat

Durasi Per Sesi

1. Memahami Tugas dan Keterampilan Manajer Sumber Daya Manusia | 180 menit
2. Memahami Kebutuhan Karyawan | 180 menit
3. Menyusun Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan | 180 menit
4. Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik | 180 menit
5. Mempertahankan Karyawan Terbaik | 180 menit

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Setelah menyelesaikan pelatihan peserta diminta mengerjakan unjuk keterampilan untuk mengasah kemampuannya. Pada bagian pertama peserta diminta untuk membuat Training Need Analysis (TNA) untuk mempersiapkan pelatihan karyawan. Pada bagian kedua peserta diminta untuk membuat video presentasi hasil TNA yang telah dibuat, berdurasi minimal 5 menit. Silahkan unggah ke dalam LMS paling lambat 3 hari setelah instruksi diberikan.